Depoimentos
O que as empresas que trabalharam com a gente têm a dizer
Resultados diferentes, contextos diferentes — mas alguns pontos aparecem com frequência nas conversas de retorno.
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Empresas atendidas
7+
Anos de operação
94%
Taxa de recomendação
4.8
Avaliação média
Depoimentos
O que dizem sobre o trabalho
Ana Mendes
Diretora de Operações — Salvador, BA
"Fizemos o Workshop de Clareza de Papéis em junho e foi a primeira vez que a equipe conseguiu falar abertamente sobre quem decidia o quê sem virar uma reunião de atrito. O registro que produzimos ainda é usado — atualizamos algumas linhas, mas a estrutura ficou."
Junho de 2025
Ricardo Oliveira
CEO — Setor de Serviços, Recife, PE
"Contratei o Engajamento de Planejamento de Crescimento sem muita certeza sobre o que esperar. O que ficou foi um documento de opções honesto — inclusive apontando onde nossos planos originais teriam criado problemas. Isso valeu o investimento por si só."
Abril de 2025
Carla Figueiredo
Gerente de RH — Salvador, BA
"O Playbook foi feito com entrevistas reais de quem tinha entrado nos últimos oito meses. Esse detalhe mudou tudo — o documento não soou genérico, soou como a nossa empresa. Já usamos em três contratações e o retorno foi bem diferente do que antes."
Maio de 2025
Thiago Santos
Sócio-fundador — Salvador, BA
"Antes do workshop, achávamos que o problema era comunicação. Saímos com clareza de que o problema era estrutural — não havia um lugar definido para certas decisões caírem. A Luciana conduziu os dois dias sem deixar ninguém se esquivar das perguntas difíceis."
Março de 2025
Viviane Barbosa
Diretora Executiva — Salvador, BA
"O que mais apreciei foi a objetividade. Não houve momento em que senti que estavam tentando expandir o escopo ou criar dependência. O trabalho foi feito, entregue e a gente seguiu em frente com o que aprendeu. Exatamente o que precisava."
Junho de 2025
Marcos Nunes
Gerente de Projetos — Feira de Santana, BA
"Participei do Workshop como um dos líderes de área. A metodologia de trabalhar com decisões reais — não com teoria — fez toda a diferença. Em dois dias chegamos a um consenso que não tínhamos conseguido em meses de reuniões avulsas."
Julho de 2025
Casos em detalhe
Como o trabalho se desenvolveu
Empresa de tecnologia em expansão — Salvador, BA
Playbook de Integração · Concluído em maio de 2025
Contexto inicial
A empresa havia triplicado a equipe em dois anos e percebia que o tempo médio de adaptação estava aumentando. Cada gestor integrava de um jeito diferente, e as pessoas que chegavam não sabiam exatamente o que esperavam delas nas primeiras semanas.
O que foi feito
Realizamos entrevistas com oito colaboradores que haviam entrado nos últimos seis meses, acompanhamos dois ciclos de contratação e mapeamos o conhecimento informal que circulava por Slack e em reuniões de corredor. O Playbook foi escrito com base nessa matéria-prima.
O que mudou
Nas três contratações seguintes ao documento, os gestores relataram menos interrupções para responder dúvidas básicas nas primeiras semanas. A equipe de RH passou a usar o documento como referência principal nas boas-vindas.
Empresa de serviços de engenharia — Bahia
Workshop de Clareza de Papéis · Concluído em junho de 2025
Contexto inicial
Com doze pessoas na equipe técnica, havia decisões recorrentes que ninguém sabia ao certo a quem pertenciam. Aprovações travavam projetos e reuniões eram convocadas para resolver o que deveria ter sido definido antes.
O que foi feito
O workshop de dois dias começou pelo questionário que mapeou quais decisões geravam mais atrito. Durante a facilitação, a equipe classificou trinta e duas decisões recorrentes usando o framework de quem decide, quem é consultado e quem é informado.
O que mudou
Na sessão de acompanhamento trinta dias depois, a equipe relatou que aproximadamente vinte das trinta e duas decisões passaram a ser tomadas sem precisar de reuniões de alinhamento. O registro passou a fazer parte da agenda de onboarding de novos técnicos.
Credenciais
Reconhecimentos profissionais
Membro ABConsultores
Associação Brasileira de Consultores de Empresas. Código de ética e padrões profissionais aplicados a todos os projetos.
Facilitadores certificados
Formação em design de processos colaborativos e facilitação de grupos aplicada aos workshops de clareza de papéis.
Rede SEBRAE-BA
Presença na rede de consultores credenciados para empresas em crescimento no estado da Bahia.
Próximo passo
Quer fazer parte do próximo conjunto de casos?
Conversas iniciais não têm custo e não criam obrigação. O objetivo é entender se o problema que você enfrenta é o tipo de coisa que fazemos bem.
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